[Versão em português abaixo]

This retrospective provides an overview of the AEBr 2024 Summit, highlighting successes and areas for improvement. We welcome your feedback and comments to help enhance future EA Brazil conferences.

Bottom Line Up Front

The AEBr Summit 2024 was a success. It had 220 attendees who felt welcome and satisfied, generating around 850 connections at a cost of $45.45 per attendee.

• Date: June 29, 2024
• Venue: INOVA.USP, University of São Paulo, São Paulo, Brazil.
• The first Brazilian national EA conference
• ~220 people attended (62% were new to EA)
• 36 speakers 
• 24 sessions including talks, panels, meetups, and office hours
• 5 organizations represented at the Career fair
• Feedback survey results:
  • A 9,1/10 likelihood to recommend score
  • An average of 6,1 new connections per person
• Photos and video!

The AEBr Summit Overview 

The AEBr Summit took place on June 29, 2024, at the University of São Paulo, São Paulo, Brazil. It was EA Brazil's first national meeting, with contributions from numerous experts and organizations aligned with Effective Altruism, primarily from the animal cause sector  (Sinergia animal, Animal Equality,  Forum Animal, Mercy for Animals, Sea Shepherd and Sociedade Vegetariana Brasileira), as well as health and development organizations like Doebem, Associação Brasileira de Psicólogos Baseadas em Evidências and  Impulso Gov.

The primary goal was to expand and strengthen the Brazilian EA community by inviting both newcomers and experienced members to join together for a day of inspiring talks, workshops, and networking. The event was funded by the Centre for Effective Altruism and supported by the Innovation Center of the University of São Paulo (INOVA USP). Delicious vegan meals were provided by Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB), contributing to the event's success. The expectation was to bring together 200 people, so it was an accomplishment to register 255 applicants, with 220 attending, among speakers and volunteers.

Highlights

The event featured

• 220 attendees
• 36 speakers
• 40 very dedicated volunteers
• 26 sessions (event program in Portuguese)
  • 13 talks on the main causes of Effective Altruism.
  • 7 workshops.
  • 4 Q&A sessions with experts.
  • 2 meet ups.
• 5 organizations represented at the Career fair
• Event photos and video (many thanks to Ivan Martucci for the professional editing). 

Based on the feedback responses from 60 attendees (27%):

• Average participant satisfaction: 9.2 out of 10 in Likelihood to Recommend. This is higher than the average for EA Global and EAGx.
• An average of 6,1 new connections per person. This is lower than most EAG and EAGx events, but the event lasted only one day.
• 46% of connections were considered potentially ‘impactful’ by the attendees (Note: assessing the impact of connections can be subjective).

Team 

The AEBr Summit core team comprised Juana Maria, Leo Arruda, Ivan Martucci, and Adriana Arauzo. They were supported by Ollie Base and Arthur Malone from the CEA events team.

The core team worked remotely except for some site visits. Two members of the team worked together in person in São Paulo during the final week. While remote work was effective, in-person collaboration proved significantly easier, especially since some members didn't know each other well beforehand. In hindsight, it would have been beneficial for the team to meet and work in person earlier, ideally two weeks in advance of the summit rather than just one.

There were 40 volunteers divided into various roles: communication, logistics, food and catering, room supervision, speaker liaison, admissions, reception, and community health. Most volunteers were already engaged in the community, but a few were completely new.

Special thanks to Ivan Martucci, Adriana Arauzo, Luna Praun, Juliana Cardoso, Gustavo Henrique, Brenda Allen, and Marcela Borges who worked so hard.

The team received exceptional support from the Brazilian Vegetarian Society (SVB), which provided vegan food for all meals, and the cooking team. Many volunteers also assisted with the catering.

Budget

The whole budget of 10,000 USD was spent, either with the event direct expenses, marketing, or partial coverage of speaker and participant domestic travel expenses (20% of the total budget - and accommodations were not covered).

The costs were kept low due to: 

1. The budget offered by CEA was 10.000 USD and expenses were planned to use exactly that amount.
2. The main organizers, Juana and Leo, were already being paid as coordinators of EA Brazil.
3. Food and catering were donated by the Brazilian Vegetarian Society, at a cost estimated to be between $5,500 to $6,300 USD.
4. The team was able to negotiate a low price for the venue. They held several meetings with the director of the USP Innovation Center (INOVA.USP), where they discussed Effective Altruism and its causes. He was excited to help and agreed with the partnership with INOVA.

Attendees & experience

The gender ratio at the AEBr Summit was balanced, with 42% of the speakers and 45% of the attendees identifying as female. Session attendance was strong across all sessions. Most attendees were from São Paulo (64%, with an additional 18% from nearby cities) and Rio de Janeiro (10%).

Attendees reported enjoying the event and feeling welcome. The organizers prioritized creating a welcoming atmosphere and were positively surprised with a high score of 9.1 out of 10 in the Likelihood to Recommend (LTR) score. The feedback survey confirmed the positive impression, with attendees rating the statement “The AEBr Summit was a place where I felt welcome” at 4.8 out of 5.

Production

Preparations

Planning for the AEBr Summit began in early April 2024, with the venue secured by the end of the month. The date of June 29th was chosen, as several of the experienced speakers would be unavailable in July. Key steps included sending out save-the-dates, compiling a list of potential speakers, and organizing the event program and admissions process. Admissions opened on May 16th, and the team then focused on securing speakers and finalizing the event program. Admissions closed on June 22nd, allowing the team to concentrate on additional preparations, such as coordinating the career fair, managing attendee and speaker communication, organizing volunteers, setting up the venue, and handling catering logistics.

Workload balance

Most pre-event work was handled by the core team, with some volunteer assistance in areas like communication, marketing, admissions, logistics, and food. The workload could have been better balanced with improved planning. Unforeseen important decisions and interdependencies led to the centralization of many tasks. 

On-site work distribution faced challenges, as some volunteers withdrew at the last minute, resulting in a heavy physical workload for a few volunteers. It is probably better for this type of work to be carried out by paid workers. Many volunteers were dedicated and took on leadership and responsibility when needed, but they were unable to enjoy the event and have 1-on-1s.

Marketing

The marketing strategy involved spreading the word through the team's WhatsApp groups, university group organizers, Instagram, and organizations aligned with Effective Altruism, such as Sinergia Animal, Mercy for Animals, and the National Forum for Animal Protection and Defense. The team also announced the event at EA outreach events at major universities like UNICAMP, PUC, USP, USJT, and USU.

The team made a "Save the Date" post on EA Forum and Instagram as soon as the venue was secured, even before having the registration ready. The registration form was published on Instagram, Facebook, and the main EABr WhatsApp and Slack groups. The team tried Facebook and Instagram advertising for two posts but soon realized it was not effective.

For Instagram, the team contacted large unofficial USP university event accounts, targeting students as the main audience since USP is the top university in Brazil and the event was held there. This strategy was convenient given the limited marketing budget.

There were a total of 255 applicants of which 230 were approved (an acceptance rate of 90%). The target was 500, but it still filled the event capacity.

Participant's' Guide

The event had a Participant's Guide, put together by Adriana Arauzo, addressing numerous potential issues and helping to reduce uncertainty ahead of the conference. 

Food and catering

The Brazilian Vegetarian Society (SVB) generously provided high-quality, allergen-free, and completely vegan food. The team ensured that all ingredients and allergens were clearly labeled. The food received a very positive rating of 8.98 out of 10. 

Marcela Borges, who has been to many EAG conferences in the past, played a key role in this partnership, aiming to offer attendees an impressive vegan experience to encourage more people to consider reducing meat consumption and adopting a vegan diet. She mobilized many resources within SVB and with providers to make this possible.

Food was served at a buffet table, but there were long queues. In hindsight, setting up additional buffet tables would have reduced wait times. Many tasks, such as catering (which was also offered by SVB), should have been outsourced to avoid overburdening the volunteers. Due to a shortage of staff for serving, volunteers had to assist throughout the event, limiting their ability to participate fully in the event.

Event tech

The team didn’t have access to Salesforce and had to create and execute many processes and communications semi-manually.

The main services used were:

• Airtable: Free version used to manage admissions and reimbursements.
• Gmail: Used for participant communications. There were some issues with sending bulk emails due to daily limits, but it was possible to work around them.
• Whatsapp: Used for team communication before and during the event. Slack was initially tried but found difficult to use by many; WhatsApp proved more effective.
• Google Drive and docs: Used for most documents, including volunteers, forms, production, content, meetings, etc. Google Sheets was utilized to keep track of the preliminary conference schedule, team availability, and various other overviews.

Shortcomings

Among the main shortcomings of the event were:

• Entrance breach: The name tags delivery was late, and the building reception allowed many people to enter despite not being on the final list, contrary to the team's and the building’s guidelines. This made it difficult to accurately determine attendance.
• Food lines: Meal times experienced delays and long lines, subsequently delaying afternoon lectures.
• Missing signs: Event banners and maps were not delivered on time, requiring the team to create and print some on the spot.
• Rescheduling: Delays in talks and meals led to some rescheduling during the event, delaying the ending by half an hour.
• Swapcard issue: A timezone misconfiguration on Swapcard caused alerts and event times to be incorrect. It was fixed with the help of Agustin, but only halfway through the event.
• Volunteer coordination: Communication with volunteers during the event was challenging, and there was insufficient time to pass instructions on the event day.
• High workload for volunteers: Last-minute volunteer withdrawals led to shortages in some teams, creating high workloads for remaining volunteers, many of whom could not attend sessions or have 1-on-1s.
• Admission information: Additional information was required to comply with building security, leading to work duplication and incomplete responses from attendees.

Despite these challenges, many volunteers developed a strong sense of personal responsibility and ownership, which was a positive outcome of the situation.

Acknowledgements

We would like to extend our heartfelt gratitude to the following organizations and individuals whose contributions were crucial to the success of the AEBr Summit 2024:

• Centre for Effective Altruism (CEA)
• Innovation Center of the University of São Paulo (INOVA USP)
• Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB)
• Animal Equality Brasil
• Fórum Animal
• The Good Food Institute Brasil
• Mercy for Animals Brasil
• Sea Shepherd Brasil
• Sinergia Animal
• Doebem
• Impulso Gov
• Vida Plena
• ML Alignment & Theory Scholars (MATS)
• Associação Brasileira de Psicologia Baseada em Evidências (ABPBE)
• The Pollination Project

Special thanks to:

• Juana Martinez, Leo Arruda, Ivan Martucci, Adriana Arauzo - the core team
• Ollie Base and Arthur Malone from the CEA events team
• Prof. Marcelo Zuffo and Renata Santos for allowing us to host the event at INOVA USP
• Marcela Borges and the SVB team for ensuring an outstanding vegan experience for the attendees.
• Professors Peter Singer and Alcino Bonella, for the heartwarming EA message.
• Special thanks to Luna Praun, Brenda Oliveira, Gustavo Coelho, Juliana Cardoso, Phelliphe Antunes, and Guilherme Maciel for the special dedication.
• We appreciate the hard work and dedication of all 40 volunteers, 36 speakers, and 220 participants who made this event possible.

Versão em português

Esta retrospectiva fornece uma visão geral do AEBr Summit 2024, destacando os sucessos e as áreas de melhoria. Agradecemos seu feedback e comentários para ajudar a aprimorar as futuras conferências do AE Brasil.

Em resumo

O AEBr Summit 2024 foi um sucesso. Teve 220 participantes que se sentiram acolhidos e satisfeitos, gerando cerca de 850 conexões ao custo de $45,45 por participante.

• Data: 29 de junho de 2024
• Local: INOVA.USP, Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil
• A primeira conferência nacional do Altruísmo Eficaz no Brasil
• Cerca de 220 pessoas compareceram (62% novas no AE)
• 36 palestrantes e painelistas
• 24 sessões incluindo palestras, painéis, encontros e office hours
• 5 organizações representadas na feira de carreiras
• Resultados da pesquisa de feedback:
  • Uma probabilidade de 9,1/10 de recomendar a outros
  • Uma média de 6,1 novas conexões por pessoa
• Fotos e vídeo do evento! 

Visão geral do AEBr Summit

O AEBr Summit aconteceu no dia 29 de junho de 2024, na Universidade de São Paulo, em São Paulo. Foi o primeiro encontro nacional do AE Brasil, com contribuições de muitos especialistas e organizações alinhadas ao Altruísmo Eficaz, principalmente da causa animal  (Sinergia animal, Animal Equality,  Fórum Animal, Mercy for Animals, Sea Shepherd Brasil e Sociedade Vegetariana Brasileira), bem como organizações atuando em saúde e desenvolvimento como Doebem,  Associação Brasileira de Psicólogos Baseadas em Evidências e Impulso Gov.

O principal objetivo foi expandir e fortalecer a comunidade brasileira de AE, convidando tanto novatos quanto membros experientes para se juntarem em um dia de palestras inspiradoras, workshops e networking. O evento foi financiado pelo Centre for Effective Altruism e apoiado pelo Centro de Inovação da Universidade de São Paulo (INOVA USP). Deliciosas refeições veganas foram fornecidas pela Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB), contribuindo para o sucesso do evento. A expectativa era reunir 200 pessoas, e conseguimos 255 aplicações, com 220 participantes presentes, entre palestrantes e voluntários.

Destaques

O evento teve

• Cerca de 220 participantes
• 36 palestrantes e painelistas
• 40 voluntários muito dedicados
• 26 sessões (Programação de evento)
  • 13 Palestras sobre as principais causas do Altruísmo Eficaz.
  • 7 Oficinas.
  • 4 Sessões de perguntas e respostas com especialistas.
  • 2 Encontros temáticos.
• 5 organizações representadas na feira de carreiras
• Fotos e vídeo do evento (muito obrigado a Ivan Martucci pela edição profissional). 

Com base nas respostas de feedback de 60 participantes (27% do total):

• Satisfação média dos participantes: 9,1 em 10 em Probabilidade de Recomendar. Isto é superior à média da EA Global e EAGx.
• Uma média de 6,1 novas conexões por pessoa. Isso é menos do que na maioria dos eventos EAG e EAGx, mas o evento durou apenas um dia.
• 46% das conexões foram consideradas potencialmente “impactantes” pelos participantes (Nota: a avaliação é subjetiva).

Time

A equipe organizadora do AEBr Summit foi composta por Juana Maria, Leo Arruda, Ivan Martucci e Adriana Arauzo. Eles foram apoiados por Ollie Base e Arthur Malone da equipe de eventos do CEA.

A equipe organizadora trabalhou remotamente, com exceção de algumas visitas ao local. Duas pessoas trabalharam pessoalmente em São Paulo durante a última semana. Embora o trabalho remoto tenha sido eficaz, a colaboração presencial se mostrou bem mais fácil, especialmente dado que nem todos se conheciam bem. Em retrospectiva, teria sido melhor a equipe trabalhar pessoalmente antes, de preferência duas semanas antes do evento, em vez de apenas uma.

Tivemos 40 voluntários divididos em diversas funções: comunicação, logística, alimentação e catering, supervisão de sala, contato com palestrantes, admissões, recepção e saúde comunitária. A maioria dos voluntários já era envolvida na comunidade, mas alguns foram completamente novos.

Agradecimentos especiais a Ivan Martucci, Adriana Arauzo, Luna Praun, Juliana Cardoso, Gustavo Henrique, Brenda Allen e Marcela Borges que trabalharam muito.

O evento teve apoio excepcional da Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB), que forneceu comida vegana durante todo o evento. Muitos voluntários também ajudaram na preparação e disponibilização dos lanches e refeições.

Orçamento

Todo o orçamento de 10.000 USD foi gasto, seja com despesas diretas do evento, com marketing ou com a cobertura parcial das despesas de viagens domésticas dos palestrantes e participantes (20% do orçamento total - não houve cobertura de hospedagem).

Conseguimos manter os custos baixos devido a:

1. O orçamento oferecido pelo CEA foi de 10.000 USD e o planejamento foi de utilizar exatamente esse valor.
2. Os organizadores principais, Juana and Leo, já estavam sendo pagos como coordenadores do AE Brasil.
3. Alimentação e catering foram doados pela Sociedade Vegetariana Brasileira, a um custo estimado entre US$ 5.500 e US$ 6.300.
4. A equipe negociou um preço baixo pelo local. Foram feitas diversas reuniões com o diretor do Centro de Inovação da USP (Inova USP), onde se discutiu o Altruísmo Eficaz e suas causas. Ele ficou animado em ajudar e aceitou a parceria com o INOVA.

Participantes e experiência

A proporção de gênero no AEBr Summit foi equilibrada, com 42% dos palestrantes e 45% dos participantes se identificando como mulheres. A presença foi forte em todas as sessões. A maioria dos participantes era de São Paulo (64%, com mais 18% de cidades próximas) e Rio de Janeiro (10%).

Os participantes relataram que gostaram do evento e se sentiram bem-vindos. A organização priorizou a criação de uma atmosfera acolhedora e ficou positivamente surpresa com a pontuação alta de 9,1 em 10 em Probabilidade de Recomendar (LTR). A pesquisa de feedback confirmou a impressão positiva, com os participantes avaliando a afirmação “O AEBr Summit foi um lugar onde me senti bem-vindo” em 4,8 de 5.

Produção

Preparação

O planejamento do AEBr Summit começou no início de abril de 2024, com o local confirmado até o final do mês. O dia 29 de junho foi escolhido para o evento, pois vários dos palestrantes experientes não estariam disponíveis em julho. As principais etapas incluíram o envio de “save the date”, a compilação de uma lista de palestrantes em potencial e a organização do programa do evento e do processo de admissão. As inscrições foram abertas no dia 16 de maio, e equipe se voltou para garantir palestrantes e finalizar a programação do evento. As admissões foram encerradas no dia 22 de junho, permitindo que a equipe se concentrasse nas preparações restantes, como coordenar a feira de carreiras, gerenciar a comunicação dos participantes e palestrantes, organizar voluntários, preparar o local e lidar com a logística do catering.

Carga de trabalho

A maior parte do trabalho pré-evento foi realizada pela equipe principal, com assistência voluntária em áreas como comunicação, marketing, admissões, logística e alimentação. A carga de trabalho poderia ter sido melhor equilibrada com um melhor planejamento. Decisões importantes não previstas e interdependências levaram à centralização de muitas tarefas. 

A distribuição do trabalho no local foi desafiadora, uma vez que alguns voluntários desistiram de última hora, resultando numa carga pesada de trabalho físico para alguns voluntários. Esse tipo de trabalho provavelmente deveria ser realizado por trabalhadores remunerados. Muitos voluntários foram dedicados e assumiram liderança e responsabilidade quando necessário, mas não conseguiram aproveitar o evento e fazer 1-a-1s.

Marketing

A estratégia de marketing envolveu a divulgação por meio de grupos de WhatsApp, organizadores de grupos universitários, Instagram e organizações alinhadas ao Altruísmo Eficaz, como Sinergia Animal, Mercy for Animals e Fórum Nacional de Proteção e Defesa Animal. O evento também foi anunciado em eventos de divulgação do AE em grandes universidades como UNICAMP, PUC, USP, USJT e USU.

Assim que o local foi garantido, foi feita uma postagem de "Salve a data" no EA Forum, antes mesmo de as inscrições estarem prontas. O formulário de inscrição foi publicado no Instagram, Facebook e em nos grupos de WhatsApp e Slack do AEBr. A equipe tentou fazer publicidade no Facebook e no Instagram em duas postagens, mas percebeu que não era eficaz.

No Instagram, a equipe entrou em contato com grandes contas não oficiais de eventos universitários da USP, tendo como principal público os estudantes, já que a USP é a melhor universidade do Brasil e o evento foi realizado lá. Essa estratégia foi conveniente devido ao orçamento de marketing limitado.

Foram um total de 255 aplicações e 230 foram aprovadas (taxa de aceitação de 90%). A meta era de 500, mas ainda assim conseguimos atingir a capacidade do evento.

Guia do Participante

O evento teve um Guia do participante elaborado por Adriana Arauzo, abordando muitas dúvidas potenciais e ajudando a reduzir a incerteza antes da conferência. 

Alimentação e catering

A Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB) forneceu generosamente alimentos de alta qualidade, livres de alérgenos e totalmente veganos. Foi assegurado que todos os ingredientes e alérgenos estivessem claramente rotulados. A comida recebeu uma avaliação muito positiva de 8,98 em 10. 

Agradecimentos à Marcela Borges, que já participou de diversas conferências do AE e desempenhou um papel fundamental nesta parceria, com o objetivo de oferecer aos participantes uma experiência vegana excelente para encorajar mais pessoas a reduzirem seu consumo de carne e a adotarem uma dieta vegana. Ela mobilizou muitos recursos dentro da SVB e com parceiros para tornar isso possível.

A comida foi servida em uma mesa de buffet, mas houve filas longas. Em retrospectiva, a criação de mesas de buffet adicionais teria reduzido bem o tempo de espera. Muitas tarefas, como o catering (que também foi doada pela SVB), deveriam ter sido terceirizadas para evitar sobrecarregar os voluntários. Devido à falta de pessoal para servir, os voluntários tiveram que ajudar durante todo o evento, limitando a sua capacidade de participar nas sessões.

Tecnologia

A equipe não tinha acesso ao Salesforce e teve de criar e executar muitos processos e comunicações de forma semi-manual.

Os principais serviços utilizados foram:

• Airtable: Versão gratuita utilizada para gerenciar admissões e reembolsos.
• Gmail: usado para comunicações dos participantes. Houve alguns problemas com o envio de e-mails em massa devido aos limites diários, mas foi possível contorná-los.
• Whatsapp: Utilizado para comunicação da equipe antes e durante o evento. O Slack foi inicialmente testado, mas foi considerado difícil de usar por muitos; O WhatsApp se mostrou mais eficaz.
• Google Drive e Docs: usado para a maioria dos documentos, incluindo gestão de voluntários, formulários, produção, conteúdo, reuniões, etc. O Google Planilhas foi utilizado para acompanhar a programação preliminar da conferência, disponibilidade da equipe e várias outras visões gerais.

Pontos fracos

Entre os principais pontos fracos do evento estiveram:

• Falha da entrada: Houve um atraso na entrega de crachás e uma falha na recepção do prédio permitindo a entrada de muitas pessoas apesar de não estarem na lista final, contrariando as orientações dadas pela equipe e as do prédio. Isso dificultou a determinação exata de quem compareceu.
• Filas de alimentação: Os horários das refeições sofreram atrasos e longas filas, atrasando posteriormente as palestras da tarde.
• Falta de placas: Os banners e mapas do evento não foram entregues no prazo, exigindo que a equipe criasse e imprimisse alguns na hora.
• Reagendamento: Os atrasos nas palestras e refeições levaram a alguns reagendamentos durante o evento, atrasando o encerramento em meia hora.
• Problema no Swapcard: uma configuração incorreta do fuso horário no Swapcard fez com que alertas e horários de eventos ficassem incorretos. Embora tenha sido consertado com a ajuda do Agustín, foi já na metade do evento.
• Coordenação de voluntários: A comunicação com os voluntários durante o evento foi difícil e não houve tempo suficiente para passar instruções no dia do evento.
• Carga de trabalho dos voluntários: As desistências de voluntários de última hora levaram à falta em algumas equipes, criando cargas de trabalho altas para os voluntários restantes, muitos dos quais não puderam participar nas sessões ou fazer 1-a-1s.
• Informações de admissão: Foi necessário solicitar informações adicionais aos participantes para cumprir requisitos de segurança do edifício, levando à duplicação de trabalho e muitas respostas incompletas dos participantes.

Apesar destes desafios, muitos voluntários exerceram um forte senso de responsabilidade pessoal e de vestir a camisa, o que foi um resultado bastante positive.

Agradecimentos

Gostaríamos de estender nossa sincera gratidão às seguintes organizações e indivíduos cujas contribuições foram cruciais para o sucesso do AEBr Summit 2024:

• Centre for Effective Altruism (CEA)
• Innovation Center of the University of São Paulo (INOVA USP)
• Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB)
• Animal Equality Brasil
• Fórum Animal
• The Good Food Institute Brasil
• Mercy for Animals Brasil
• Sea Shepherd Brasil
• Sinergia Animal
• Doebem
• Impulso Gov
• Vida Plena
• ML Alignment & Theory Scholars (MATS)
• Associação Brasileira de Psicologia Baseada em Evidências (ABPBE)
• The Pollination Project

Agradecimentos especiais a:

• Juana Martinez, Leo Arruda, Ivan Martucci, Adriana Arauzo - equipe organizadora
• Ollie Base e Arthur Malone da equipe de eventos da CEA
• Prof. Marcelo Zuffo e Renata Santos por permitir que realizássemos o evento no INOVA USP
• Marcela Borges e a equipe da SVB por garantir uma experiência vegana excepcional para os participantes
• Professores Peter Singer e Alcino Bonella, pela mensagem comovente sobre o Altruísmo Eficaz
• Brenda Oliveira, Gustavo Coelho, Juliana Cardoso, Luna Praun, Guilherme Maciel e Phelliphe Antunes pela dedicação especial.

Agradecemos o trabalho árduo e a dedicação de todos os 40 voluntários, 36 palestrantes e 220 participantes que tornaram este evento possível.